德甲焦点战拜仁补时遭绝杀不敌门兴落后对手7分

中新网客户端12月8日电 当地时间7日,德甲联赛第14轮的一场焦点之战展开,本赛季领跑积分榜的门兴格拉德巴赫主场对阵卫冕冠军拜仁慕尼黑。穆勒助攻佩里西奇破门,本塞拜尼头球为主队扳平比分。最后时刻马丁内斯禁区内染红送点,本塞拜尼点球绝杀,帮助门兴2:1逆转拜仁慕尼黑。遭遇两连败后,拜仁与门兴的积分差距被拉大到7分。

上一轮中,拜仁1:2不敌勒沃库森,球队换帅后四连胜遭终结。门兴近5个主场全部取胜,排在积分榜榜首。

我觉得学习能力是一个过程,相当于计算机软件、硬件,学习能力是中间件。学习过程就是不断磨刀,越磨越锋利,最后要砍柴,砍的快、砍的多。

门兴此役运动战机会不多,但他们把握住了定位球的机会。第61分钟,霍夫曼右侧角球开出到禁区,本塞拜尼从点球点附近插上大力甩头破门,将场上比分扳平。

第二就是执行力。如何把战略的事情进行落地。什么是执行力?结果导向,数据驱动,快速迭代,越代越美。

所以,优秀创业者要对自己业务的战略定位与战略路径有清晰性的思考。我指的清晰性的思考,并不是今天把所有问题都“想透了”,而是把所有的问题都“想过了”,“想透了”和“想过了”是两个问题。

第一,战略决策能力,就是重大的判断与决策能力;第二,带队伍的能力,组织优秀的人才来实现组织的目标。

我朋友说创业是非理性的选择,也就是所谓的非理性选择,就是创业是非常艰苦的过程,必须要有非常执著的有梦想、持之以恒的精神。所以,这是创业成功我认为的第一个要素,就是心态问题。

为了帮助创业者和投资人重新蓄力,2019年,猎云网携全新品牌“新势力(New Force Summit)”亮相。本次峰会由猎云网主办,锐视角、猎云资本、猎云财经、企业管家协办。

别认为执著就是固执,固执是理想与目标的追求,具体的事情脑子是聪明,是灵活的。

此役过后,门兴积31分排名榜首,拜仁在遭遇两连败后滑落至第7位。

在汤和松看来,优秀创业者的成就一定程度上取决于其所在的行业的格局。

关于开枪疑犯的背景,李桂华透露,他姓苏、今年19岁,曾于去年12月31日被O记以涉嫌非法藏有枪械拘捕,其后被惩教署看守,直至今年2月28日获保释,但他于12月8日违反法庭保释条件,未按时向警署报到而被通缉,直至此番再度被捕。

目前我们共管理了三支基金,两支美元美元基金,一支人民币基金,9月份也有朋友关注到,我们刚刚宣布到美元基金募资成功,我们投资在B轮及前后,单个项目投资额为1500~2000万美元、人民币在5000万上下。

我经常开玩笑说,2005年开始进入清华做一些分享,我那时候开始讲最优秀的创业者是毛泽东。他有什么样的特质呢?我总结三条:

所以,创业的成功要付出巨大的代价,用我的话来讲就是非常执著,持之以恒,再简单一点就是“一根筋”。

第一,非常执著。在图书馆工作,回去之后在南湖开会,后来到井冈山搞革命,几次反围剿,回来长征。无论中途经历了多大的磨难,也丝毫不影响革命的战斗精神。

第三,组织建设,带队伍的问题。所谓的领导力,优秀的创业者到最后要发挥自己的领导力,各个地方都在讲领导力,哈佛讲,北大、清华都在讲。我有时候开玩笑讲没那么复杂,讲那么多干什么呢,就两点。

我是汤和松,襄禾资本的创始合伙人。襄禾资本由我和原来百度战略并购的同事杨柳在2016年共同成立的,主要是做TMT,也就是互联网,聚焦于互联网+、人工智能/大数据、企业服务、文娱及消费领域。

场上僵局终于在第49分钟被改写。佩里西奇带球推进到禁区后横传,穆勒得球后又将球传回,佩里西奇停球转身凌空抽射破门,拜仁1:0取得领先。

以下为汤和松演讲实录,猎云网整理:

李桂华又称,相信被捕男子并无合法途径获得该批枪械,本身也不具有合法“枪牌”拥有该批枪械,所以有理由相信他经过非法途径获得该批枪械;至于该批枪械到底是以“散件”方式还是整支流入香港境内,仍有待跟进。

行业有什么特点,行业由什么来决定呢?我认为有两个方面。

我个人是2009~2014年在百度负责百度战略并购投资,负责操盘了爱奇艺、去哪儿等一些具有行业影响力的项目,自己非常有幸赶在了中国PC互联网所谓的高峰年代。

那么讲到能力,创业成功的能力特质又是什么呢?首先最重要的是战略能力。战略上的失误战术上是挽救不回来的。战略能力就是对业务长久的定位,对模式的选择,对战略路径的决策,对竞争过程当中重要问题的判断。

这也是我个人与CEO聊的时候喜欢探讨的一个问题,经常问CEO,你心目当中三年、五年之后你的公司长的是什么样子。也就是我非常喜欢聆听CEO对他所做的业务战略参透性的理解,机遇是什么,坑是什么,战略性的思考是所有CEO必须具备的一个素质。

“这次我们采取情报主导的行动,当有人开枪时,现场有围观人士叫嚣并试图阻碍我们的工作。首先,阻碍我们的工作很不好,毕竟这是一项拘捕行动。而更重要的是,明知是开枪场面,还走得那么近,对自身安全是很大的危险。”李桂华呼吁,以后遇到类似场面,请围观者尽快离开现场,以免置身险境并阻碍警方工作。

后面切入正题,跟大家分享一下所谓的优秀创业者的特质。这个话题大家都非常感兴趣,我们创业永远问创业的成功要素是什么,优秀的创业者有什么特质?这就是所谓的创业葵花宝典,我们的九阳真经,这是大家感兴趣的,我也一直在思考这个问题。

这是分享的优秀创业者的特质,创业成功赛道的选择,同时人的选择也很重要。

快速迭代不光是模式试错,还是圈地,都是靠快速落地,结果驱动。

但是执著并不是固执,这是两个概念,执著与固执不要混在一起,执著是一个心态,脑子是灵活的。

结合多年的行业从业经验和观察,汤和松认为,优秀创业者需要具备三个特质:

我们的一家投资公司让我很钦佩,2014年到现在,每天早上15~20分钟CEO与高管把核心的指标数据过一遍,每个城市指标过一遍,这个城市数据出现的异常必须讲清楚。

值得一提的是,警务处处长邓炳强21日凌晨时分来到大埔开枪案现场,步入翠屏花园停车场了解事件,逗留约半小时后离开。

警员同时也持搜令进入翠屏花园一住宅搜查,屋内检获一支长距离步枪及大量子弹,包括AR15步枪,内有211发子弹,其中61发装在一环形快速入弹器内;其余子弹分别装在5个弹匣内。与此同时,警方在现场检获的手枪属P80型号手枪,而屋内及现场共检获44发中空子弹,开枪现场也发现一粒弹壳,相信是刚从该手枪射出的。

第一,行业的市场要大,也就是俗话说的天花板要高,要有足够多的市场。

拜仁首发:1-诺伊尔、17-博阿滕(68’8-哈维-马丁内斯)、27-阿拉巴、32-基米希、6-蒂亚戈、18-格雷茨卡、19-阿方索-戴维斯、24-托利索(20’14-佩里西奇)、29-科曼、9-莱万多夫斯基、25-穆勒

此次盛典上,猎云网将通过六个版块分享创业者和投资人在智能制造、文娱、零售、医疗、教育、汽车等领域的启发性的观点和行业前瞻,围绕多个维度,分享科技和产业前沿观点,探讨创新潮流趋势、把握未来新方向。

其次,要有执行力,即结果导向、数据驱动、快速迭代、越代越美;

在《优秀创业者的特质》主题演讲中,襄禾资本创始合伙人汤和松分享了他眼中的优秀创业者的必要条件和需要具备的几大特质。

我觉得战略的能力对优秀的CEO是非常重要的特质,一般战略上很平庸的很难走到最后非常成功的。

第一要素就是执着的心态,但不是思维固执,简单一点就是“一根筋”;

虽然门兴近来势头不错,但整个上半场,客场作战的拜仁完全掌控了比赛节奏,卫冕冠军朝门兴腹地发起了一波又一波攻势,穆勒、莱万、基米希等人均获得了射门良机,但又一一被门兴门将索默化解。

所以,行业的大小是由市场目标的大小、以及终极集中度所决定的,你如果成功了,就决定了你在江湖上的地位是首富、二富,还是三富,还是自己辛辛苦苦过到头——这就是所选择的行业决定的,也就是行业会决定最后终局行业的地位。

第二,行业的集中度、分散度怎么样,就是本身业务的可扩展性。也就是对于巨大的市场终极格局是一头大象,还是两只老虎,还是两头狼。

此外,就是创业者带队伍、组织建设的能力,这当中包含了企业的使命、文化以及领导者知人善任的管理特质。

所以,讲到优秀的创业者的特质,心态上是执著的、有梦想的,能力上是清晰的战略,能快速落地执行。再有,就是与带队伍组织建设能力,这是我认为最核心的三个能力的特质。

所谓的组织能力,就是你的核心是什么,你的文化是什么;其次,知人善任,你知人,什么人放在什么样的位置。再就是善任,这就是管理。

此后比赛陷入僵局。直至第90分钟,门兴获得反击机会,马丁内斯回防途中铲倒了图拉姆,主裁判吹罚点球的同时还对马丁内斯出示红牌。本塞拜尼点球命中,门兴2:1绝杀拜仁。

襄禾资本基金成立于2016年5月,由前百度公司战略投资并购副总裁汤和松和前百度投资并购部执行总监杨柳共同创立。

汤和松曾经领导和全面负责百度的战略投资并购,主导了百度投资去哪儿、爱奇艺、收购91无线、收购pps等业内知名投资案例。目前,襄禾团队投资标的包括运满满(满帮)、货拉拉、VIPKID、作业帮、爱奇艺、快看漫画、神策数据、推想科技、贝店、观远数据等。

我们也碰到有这样的创业者,大面上很清楚,对问题的理解也很重要,但是对数据不敏感,这样的CEO在执行问题上,不在第一线。

所以,战略上比较清晰,执行上要把握快速迭代,结果导向。

这就是典型的执行力,执行不要等到掉到坑里才发现。当然,人无完人,至少他在最重要的战略与执行力上无缝搭配的非常好。

“经军械专家初步鉴定,这些枪械全部可供使用,且性能良好。”李桂华表示,配合警方情报,相信这批枪弹将用于近期集会,有歹徒企图伤害包括警务人员在内的在场人士。

一个是行业的市场大小,即天花板高低。

其次,就是其所在行业的未来可扩展性如何。“行业的大小是由市场目标的大小、以及终极集中度所决定的,你如果成功了,就决定了你在江湖上的地位”。

所以刚才前面讲的伟大的领袖毛主席的几大的特征,第一非常执著,第二战略上大家都知道,著名的战略家,著名的哲学家,战略上非常厉害;第三,就是所谓的战将能力,什么时候知道什么样的人,什么时候让什么人上。

很多人都会讲,其实创业者最重要的能力是“学习能力”,我同意,学习能力是非常重要的。但为什么没有把这项能力放到创业者应该具备的三个能力之一?

在思考这个问题的时候,我简单讲一下我的经历,2003~2009年我在微软负责微软大中华投资并购。

门兴首发:1-索默、18-莱纳、25-本塞拜尼、28-金特尔、30-埃尔维迪、8-扎卡里亚、13-施廷德尔(85’11-拉斐尔)、22-贝内斯(58’36-恩博洛)、23-霍夫曼、10-图拉姆、14-普莱亚(64’7-赫尔曼)

昨天跟百度同事在探讨,你怎么看待赛道与人的重要性,在不同的行业不同的阶段,究竟怎么看?我个人观点,事情是死的,人是活的。一切一切还是团队,团队的核心或者说团队的灵魂是CEO,CEO的特质我刚才说了,最终就是组织革命的建设能够支撑我们的成功。

替补未登场:26-乌尔赖希、5-帕瓦尔、10-库蒂尼奥、11-屈桑斯、22-格纳布里

刚才讲到同一行业当中是由人来决定的,这就是今天核心的话题,优秀创业者的特质是什么。这也是我在过去很多年一直在思考,包括我们做投资,几乎每天都在思考这个事情。

我在微软的时候,比尔·盖茨是世界首富。2009年我离开了微软,后来几年他不是世界首富。2009年我加入百度,大概2011年之后李彦宏是中国首富。

这就是我理解的优秀创业者的特质,今天我就讲这么多,谢谢大家的时间,很高兴认识大家!

张朝阳承认在移动互联网起来的时候搜狐有点离场,创业公司要是总是去追风口,就扑腾完了。张朝阳认为,公司是不能交给别人打理的,格力的董明珠就做的很好,一定要关注细节问题而不能“浮”起来,会影响思考和判断。

在座的各位可能有自己的答案,你心目当中最优秀的创业者是谁?很多朋友会说马云、任正非,对,都是优秀的创业者,确实是这样。、

俗话说,行行出状元。他们为什么是状元中的“状元”?我得出一个结论,状元中的状元是由行业来决定的,行业中的状元是由人来决定的。

此外,谈及创业者的“学习能力”,汤和松表示,学习能力是一个长期锻炼、不断培养过程,“相当于计算机软件、硬件,学习能力是中间件,学习能力是一个过程,学习过程就是不断磨刀,越磨越锋利,最后要砍柴,砍的快、砍的多”。

也就是相当于一个省的高考状元是由哪两个中学来决定的,同一个中学同一个班上谁是成绩最好的,往往是由人来决定的。所以,行业决定谁是江湖地位的高低。

感谢邀请,今天讲的话题是创业者的优秀特质,在这个话题之前我先简单三言两句来介绍一下襄禾资本。

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2016年跟百度的同事一起创立了襄禾资本,过去三年多,我们投资了一系列还不错的项目,可能很多项目大家听说过,比如说作业帮、VIPKID、货拉拉等等,这是关于襄禾资本简单的介绍。